Бюджетирование и аналитика

Планирование и бюджетирование представляет творческую область деятельности финансового менеджмента компании и предполагает автоматизацию информационных процессов создания и согласования функциональных бюджетов подразделений. Формируемый в результате сводный бюджет представлет основной финансовй документ, регламентирующий деятельность компании в целом, разных уровней ее управления и отдельных подразделений в течение финансового года.

Внедрение системы планирования и бюджетирования позволяет реализовать:

  • Гибкое управление составом подразделений, набором плановых и бюджетных форм, их содержания.
  • Планирование экономических показателей деятельности подразделений различных уровней управления при движении информации снизу - вверх.
  • Бюджетирование деятельности подразделений путем определения целевых экономических показателей при движении информации сверху-вниз.
  • Оперативную передачу фактических данных в систему бюджетирования для план-факт анализа, моделирования возможного поведения компании и выработки обоснованных рекомендаций для корректирующих воздейсивий.

Комплексный подход к решению задач планирования и бюджетирования позволяет предложить услуги по разработке бюджетных форм, регламентов их заполнения и утверждения, реализации предложенных процессов на основе продуктов SAP Business Warehouse, Integrated Planning, Business Planning and Consolidation, Business Object.